14 января будучи директором Владимиро-Суздальского музея-заповедника получила новое назначение.
Екатерина Проничева директором Государственного музея изобразительных искусств (ГМИИ) им. А. С. Пушкина. Это одна из самых значимых кадровых перестановок в российской музейной сфере последнего времени. До этого с 2022 года она возглавляла Владимиро-Суздальский музей-заповедник. Рассказываем, что известно о новом директоре Пушкинского музея.
От юриста до директора музея
Екатерина Владимировна Проничева родилась 26 мая 1977 года. Ее образовательный путь впечатляет разносторонностью. В 2000 году окончила юридический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова. Позже получила диплом факультета искусств того же университета.
Первые годы карьеры Екатерина . Работала юристом в ОАО «Росгосстрах» и ООО «ЮСТ». Возглавляла отдел специальных проектов юридического департамента ОАО «Газпром». Занималась адвокатской практикой.
С 2010 года участвовала в создании нового направления — правового сопровождения участников арт‑рынка (совместно с юрфирмой «ЮСТ»).
Москва как площадка для больших проектов
В 2012 году начался новый этап — работа в органах власти. В марте 2012 года назначена первым заместителем главы Департамента культуры города Москвы. В декабре в 2013
возглавила Департамент культурного наследия Минкультуры России.
Екатерина участвовала в работе группы по формированию системы «Открытое правительство» и координационного совета по туризму. Презентовала новый фирменный стиль и логотип Московского зоопарка.
С 2014 года Екатерина связана с ВДНХ.
Апрель 2014: первый заместитель генерального директора ОАО «ВДНХ».
Июнь 2015: генеральный директор АО «ВДНХ».
Под ее руководством на территории ВДНХ созданы музеи («Космос», «Слово», «Буран»), запущены фестивальные и образовательные программы.
В 2018 году Екатерина Проничева стала председателем Комитета по туризму Москвы. Благодаря ее работе столица номинировалась на престижную премию World Travel Awards в 2019 и 2020 годах.
Владимиро‑Суздальский музей‑заповедник: пять лет стратегии
В июле 2022 года Екатерина возглавила Владимиро‑Суздальский музей‑заповедник. Ее назначение стало результатом победы в открытом конкурсе концепций развития учреждения (из 6 претендентов).
В своей презентации она обозначила три ключевых направления:
туристическо‑экскурсионный центр: внедрение современных технологий, создание инфраструктуры для больших турпотоков.
научно‑методический центр: открытие реставрационных лабораторий, запуск образовательных курсов по искусствоведению и истории.
центр семейного и детского досуга: разработка программ для разных возрастных групп.
Тогда эксперты отметили, что «Екатерина Владимировна представляет планы по развитию музея‑заповедника не на будущий год, а на ближайшие пять лет».
Новый вызов: ГМИИ им. А. С. Пушкина
Назначение на пост директора Пушкинского музея — логичный шаг в карьере профессионала, который умеет сочетать административный опыт с творческим видением, успешно реализует масштабные проекты (от реновации ВДНХ до развития туристического бренда Москвы) и понимает потребности современной аудитории и значение научной работы в музейном деле.
Теперь перед Екатериной Проничевой стоит задача сохранить традиции одного из главных художественных музеев страны и предложить новые идеи для его развития.
Семейный контекст: сестры в мире культуры
Примечательно, что сестра Екатерины Проничевой — Елена Проничева — также занимает видное место в музейной сфере. Ее карьерный путь:
в 2005 году окончила МГИМО по специальности «сравнительная политология»;
работала в комитете по бюджету и налогам Госдумы, в департаменте внешнеэкономической деятельности «Газпрома», в Газпромбанке;
в 2013 году стала исполнительным директором Еврейского музея и центра толерантности;
в 2015–2020 годах руководила Федеральным научно‑методическим центром по вопросам психологии и педагогики толерантности;
15 декабря 2020 года назначена директором московского Политехнического музея;
до января 2026 года возглавляла Государственную Третьяковскую галерею (покинула пост по собственному желанию).
Таким образом, сестры Проничевы представляют собой редкий пример семейного вклада в развитие российской музейной индустрии: обе обладают глубоким пониманием культурных процессов, богатым управленческим опытом и стремлением модернизировать традиционные институции, сохраняя их наследие.
Оперативные новости и интересные материалы — в наших соцсетях и .
