Покупка готового бизнеса может быть выгодной альтернативой созданию компании с нуля, но таит в себе риски. Главное при выборе такого решения - тщательная проверка и оценка перспектив приобретаемой компании.
Приобретение действующего бизнеса - один из наиболее перспективных путей для быстрого старта и масштабирования собственного дела. В отличие от создания компании с нуля, покупка готового бизнеса позволяет сэкономить время и деньги, снизить риски и неопределенность.
Уже функционирующая на рынке компания обладает работающей бизнес-моделью, клиентской базой, штатом сотрудников и отлаженными процессами. Это избавляет владельца от необходимости проходить все этапы становления бизнеса - от регистрации до вывода на прибыльность.
Но наряду с явными достоинствами, такая покупка несет в себе и определенные риски. Это и возможные скрытые проблемы продаваемой компании, и вероятная потеря части клиентов, сотрудников после смены владельца. Поэтому крайне важно грамотно подойти к выбору, оценке и юридическому оформлению сделки.
Почему стоит рассмотреть вариант с готовым бизнесом
Преимущества приобретения работающего бизнеса очевидны. Во-первых, это избавляет от неопределенности на старте. Компания уже функционирует, у нее есть клиентская база, отлаженные бизнес-процессы, штат сотрудников.
Ппокупая готовый бизнес, вы экономите время. Нет необходимости проходить все этапы регистрации, подбора помещения, найма персонала. Можно сразу приступать к масштабированию и развитию компании.
Стоимость готового бизнеса зачастую ниже, чем затраты на создание аналогичной компании с нуля. Тем более если учесть время, потраченное на старт и выход на самоокупаемость.
Принимая решение о покупке конкретной компании, полезно также ознакомиться с предложениями на сайте https://www.etagi.com/commerce/gotovyjj-biznes/ для сравнения условий и выбора наиболее оптимального варианта.
Какие риски несет в себе покупка готового бизнеса
Помимо очевидных преимуществ, приобретение работающей компании не лишено и рисков.
Первым делом, нужно четко понимать причины, по которым владелец продает успешно функционирующий бизнес. Зачастую за этим кроются скрытые проблемы, о которых покупателю не сообщают.
Также есть вероятность столкнуться с неожиданными расходами на модернизацию устаревшего оборудования, оплату старых долгов, урегулирование юридических и налоговых вопросов.
Нельзя исключать риск потери части клиентской базы и ключевых сотрудников после смены владельца. Поэтому удержание лояльности - одна из главных задач покупателя готового бизнеса.
Как грамотно купить готовый бизнес: 7 шагов
Чтобы минимизировать риски при покупке, нужно выполнить ряд важных шагов:
- Провести тщательное исследование рынка. На этом этапе важно определиться с нишей и отраслью для приобретения готового бизнеса. Проанализировать перспективность рынка, его емкость, уровень конкуренции.
- Составить список потенциальных объектов для покупки. Нужно сделать подборку из 5-10 компаний, которые соответствуют бюджету, отрасли и другим критериям покупателя.
- Провести предварительную оценку бизнеса. На этом этапе анализируют ключевые финансовые показатели компаний из списка, делают приблизительную оценку стоимости.
- Провести глубокий финансовый аудит. Детально изучают отчетность, договоры, юридические документы. Выявляют скрытые проблемы.
- Проверить репутацию продавца и юридическую чистоту сделки. Важно убедиться в надежности продавца, отсутствии проблем с налоговыми органами и контрагентами.
- Определить окончательную цену сделки. На основе данных финансового и юридического аудита делают окончательный расчет цены, на которую готов пойти покупатель.
- Грамотно оформить сделку. Необходимо сопроводить процесс купли-продажи с соблюдением всех юридических нюансов, заключением договоров, оплатой налогов.
При покупке готового бизнеса важно проявлять осмотрительность и тщательно анализировать все аспекты сделки перед принятием окончательного решения. Это поможет избежать многих проблем в будущем и обеспечит стабильное развитие приобретенной компании.
